0倍？

NONONO，50倍起。

第二，扩大产品线，开发附加价值。

洗澡、浇菜、种水稻，都算。

当然，种出来的副产品，应该遵循第一原则，同样缩减供应圈。

最强硬的缩减，就是不外售，只提供给在庄园疗养的贵宾。

到那时，卖的就是整体服务。

第三，将半数盈利，投进自保，而非扩大规模。

介个不能写，略略略。

第四，不执着于积攒财富，尽可能投资未来。

……

咔嚓咔嚓一顿写，把灵感化成实打实的策略，考试的后半个小时，汪大少忙乎得那叫一个充实。

待到汪言终于写完整篇发展策略纲要，满满一张纸上，规规整整的楷书，漂亮如碑文。

大少心满意足，舒舒服服抻个懒腰。

嘎嘣嘎嘣！

中间夹着一声“叮”……

咦？

有意外收获？！