标利益一致。”

主管招来的销售员，只能是最会刷单的销售员，他只能在一年内让个人利益和公司利益一致。

总监招来的销售员，好歹还能讲究一点“培育维护新市场、刺激中远期增长”。或许在两三年内，都能做到个人利益和公司利益一致。

只有马风亲自招聘的销售员，才可能是真心相信“让天下没有难做的生意”的。这样的人，或许十年，十五年都可以让公司和个人利益差不离。

bat三巨头中，马腾是coo型的ceo，重实效，爱剽窃。李彦红是cto型的ceo，傲技术，可惜色厉胆薄，用人无方。马风则是cpo型的ceo，业务和技术其实什么都不会，但是看人的本事了得，能和任何人才合作。

外人只看到了马风在外面吹吹牛逼，公司又发展了，然后好多小老板也酷爱学习一下马风的鸡汤术——可惜这些煞逼没看见马风在外面灌鸡汤的时候，真正的核心竞争力是让十八罗汉在家里踏踏实实为他卖命啊！光学个吹牛逼能成为富豪吗？这不是买椟还珠！

冯见雄知道自己已经说服马风了。他乘胜追击、高屋建瓴地继续剖析人性的本源：

“布莱克斯通和吉米边沁说过，人类世界的行为法则，可以分为四类。自然，道德，法律，宗教——其中最强的就是自然，也就是欲望。只有自然是不需要任何考验，也经受得住任何考验的。比如贪财，不用人教，不用学，哪怕无数道德教化、严刑峻法、宗教洗脑，都改不了人的贪财，这是天性人欲。

所以，最经得起考验的用人之术、员工治理心得，就是发现这个员工确实喜欢这份工作，能够在工作中做出爽来。这样的人，才能补足法治的缺陷。因为哪怕哪天他努力工作不能100%的‘好人有好报’，不能100%的给他带来加奖金，但好歹他喜欢这个事情，没钱他也愿意做。

所以网站的经营者才喜欢蛊惑那些‘喜欢写书，哪怕扑街到一分钱都没有还愿意写’的人去它们的网站。哪怕那人目前的文字水平狗屁不通，也愿意先吊着，因为总编们知道这样的人动机够用。

同理，如果一个程序员能够写代码写出高-潮来，甚至觉得写代码比和女人左爱都爽，那这样的程序员哪怕现在能力很烂、智商才70，你也应该毫不犹豫地招聘进来！因为只有这种程序员能够在公司任务千变万化、考核指标千变万化的情况下，依然100%尽全力工作，这种人就是个宝啊！

相反，不符合公司价值观的人，哪怕能力强，但他的能力是建立在‘我能吃苦，我有毅力，我相信吃得苦中苦方为人上人’的基础上的——那你绝对要把这种阴人踢出你的公司。因为他不喜欢他的工作，他只是为了一个代价，隐忍努力为你卖命而已。一旦你的考核制度