线的情况了解更全面，同时，在执行时各条业务线的配合也会更顺畅；

第三，决策信息更加全面、更多参与：由于不同业务主管副总看问题的角度不一样，多个角度看问题会更加全面，大家都会有不同的看法，最后我来拍板。”

严东明蹙着眉头，仔细的想着。

他越想越有道理，特么的，似乎在企业，衙门这套也搞得通。

但是……

吴楚之看着他疑惑的神色，补了一句，“和衙门有一点区别，衙门注重民主集中，企业注重集中，广泛的听取意见后，最终以企业负责人的意见为终止。

也就是说，企业，最后需要一言堂，不能搞保留意见那一套。”

严东明的眉头伸展了开来，继续说着，“针对天晶公司的问题，我会成立一个督察办公室，负责落实班子会的纪要下达督办。”

叶小米点点头，佩服的看着他，“果核公司是有综合部来做这件事，设立后确实提高了工作效率。

由于对于“班子会”的每一项工作都有人跟踪、督办，这样就避免了过去那种老大交办的事情自己忘了也没人去提醒，最终变成底下相关部门拖沓。有了人督办，对于大家都是压力。”

吴楚之补充道，“综合部只是暂时的，在以后，我会设置总裁办。”

严东明在心里比较了一下‘综合部’和‘总裁办’的区别后，竖起了大拇指，

“我明白了，由于副总级别都高，在许多公司除了公司领导人之外没人敢督促，综合部确实有些管不了。

而总裁办成立之后他们会对涉及主管副总们的事项、甚至包括公司领导人主管的事项进行督办，这样解决了公司高层执行缺乏约束所带来的拖拉和随意性的问题。”

吴楚之笑了起来，“您看，这和衙门运作，有多大的差别？我再来举个例子。

我收购了一个Mp3电子厂，对方只给我留了一点技术骨干，我新招了很多的技术工人。

现在的难题是，我缺乏基层的管理者，严伯伯，如果按照衙门的方式，您怎么做？”

这次严东明想都不用想，“用好高层，管好中层，基层可以适度的自治。我会选择让他们公开竞聘，给他们充分的展示空间，由高层、职工代表共同根据他们的表现，来公平公正的选择基层管理者。

这样的好处在于第一，发现人才、破格启用人才，不用论资排辈往上走；第二，保持活力，这样的竞聘不是一劳永逸的，而是每隔两年进行一次；第三，减少主观、增强信任，人是职工们自己参与选出来的，更信服。”

“啪啪啪！”吴楚之鼓起了掌，“您看，管人，您完全胜任；管财，企业的一支笔制度是源自衙门的；管物，对您来说更