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第1788章 互联网的自营属性(2 / 4)

说法:“让互联网给其他行业赋能。”

所有被互联网盯上的行业,基本上都要沦为帮助互联网巨头赚钱的工具,核心地位被互联网巨头抢走了,自己只能成为附庸。

比如出租车行业,本来出租车是核心,网约车出现后,互联网平台成了这个行业的上帝;

比如转账、存储、借贷的银行产业,本来银行是核心,互联网金融出现后,银行变成了互联网的风险担当和小金库。

又比如影视行业、音乐行业,广告行业、销售行业、服装行业、媒体行业等等,互联网统治了这个世界。

当然也包括运营商行业!

这就是人才聚集的马太效应。

互联网太强了,所以世界最顶级的人才,都进入了互联网行业。这就导致互联网的整体行业智商和创新能力,要远远地领先所有其他的行业。

然后,就没什么客气的了。

智力碾压。

互联网开始吞噬一切。

用国内的话来说,就是资本的无序扩张。这显然是一个非市场经济的描述,却可以有效地避免互联网越来越强大,越来越贪得无厌。

国内有办法遏制这种势头。

在欧美这些奉行市场经济自主调整的发达国家就不行了,就必然会导致互联网巨头的市值越来越高,越来越膨胀。

其他各行各业,都难免受到伤害变成附庸。

可是,附庸就意味着缺乏奋斗热情和投资信心,这是不可抗拒的人性。

就比如,小明投资10万元,在家开了一个麻辣烫店,人流很旺盛,每个月可以赚1万元,预计10个月就能收回成本了。

这是一个很好的生意。

可是,如果小亮看到了麻辣烫的客户很多,就跑到了麻辣烫外面卖唱,几乎是零投资,每个月却可以赚2万元。

这就完蛋了!

小明冒着这么大的风险,投资10万块钱做起来的生意,自己才每个月才能赚1万块钱。小亮靠着蹭流量,一分钱不花,每个月却能赚2万,凭什么?

双方就必然要发生矛盾。

这时候,人性的负面情绪就不可遏制地爆发了。

小明生意做得这么好,却失去了开新店的热情。

开新店,能赚钱,那又怎样?

自己花了那么多钱每个月才能赚1万,别人一分钱的投资都不给,每个月就能赚2万,这太不公平了!

小明就会失去投资热情。

小亮却觉得这生意模式挺好,就开始绕开小明,自己去开麻辣烫店了。开店不是为了卖麻辣烫这个“商品”,而是为了创造流量这个商业模式的“核心价值”。

京东要自己做物流

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