的预期中，影迷都应该看这样的作品。可是在某一个周末的空闲的下午，很多人都是宁可选择看《小时代》，也不会去看《教父》。

杰森·基拉尔恍然大悟，给出了自己的理解，“对平台来说，用户有两种偏好。一种是想达到的偏好，一种是实际观察到的偏好。用户的选择，未必就是他真实的自己，可能是他对自己的错误认知。个性化推荐，就是根据观察到的用户行为，去给出最符合他真实偏好的电影。这跟高票房、低票房无关，跟高评分、低评分无关，每一个用户其实都有基于个性化的烂片属性。”

周不器笑道：“对，美国的橄榄球再精彩，我也不看。我们国足踢得再差，只要有时间，我也不会一场不落。这就是个性化，跟好不好无关，跟个人的实际偏好有关。”

杰森·基拉尔深吸了一口凉气，没想到周大老板和奈飞已经在流媒体的理论层次上达到了这么高的水准，接着问道：“应用了吗？”

这就轮到曲涵涵来回答了，中规中矩地给出解释，“已经试用4个月了，算法还在调整，初步的成绩比较好。”

杰森·基拉尔追问：“有多好？”

曲涵涵笑道：“很多用户都有评论，说是他们在奈飞上看到了他们过去从来就没听说过却很喜欢看的电影，很惊喜。”

“嘶！”

杰森·基拉尔就心惊得说不出话来了。

是啊！

用户们能不惊喜吗？

传统的推荐模式，是根据影评人的口碑，电影票房和电视收视率来推荐，只推荐“好片”。奈飞的这种个性化推荐就不一样了，可能把一些过去完全被人们忽视的“烂片”给推荐出去。

这一点非常重要！

传统平台，不管是dvd碟片市场还是电视台转播市场，一般都是销售“好片”，而这样的好片子，流媒体平台几乎拿不到。

hulu拿不到，奈飞也拿不到。

更多的就只能收烂片。

可烂片往往就意味着没有市场，没有吸引力。如果强行给用户广泛推荐，必然会引起用户们的不满。这种个性化的推荐，就可以解决这个问题，就可以让价格低廉的“烂片”有了价值变现的机会。

对流媒体的大潮流来说，好片版权必然是越来越贵。谁能把版权价格很低的烂片推销出去并得到用户的认可，谁就能够有脱颖而出的内容竞争力！

这是源于人工智能技术的竞争力。

“井底之蛙！井底之蛙了啊！”

杰森·基拉尔自责又感慨。

过去这几年去洛杉矶创业做hulu，远离了硅谷，就感觉跟时代脱节了一般。也许从业务上，hulu和奈飞差距不大。

可是从战略、